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• 控制过程的第二步工作是

  • A．采取纠正行动健交那流覆拴踏初
  • B．分解目标并确立控制标准旦门浅乃器骂躺
  • C．对照标准衡量工作绩效盾路黄排集纳佩闹思
  • D．评价偏差及其严重程度卧筐
  • E．修正目标槽亦灭怕驻

• 属于排班基本类型的是

  • A．集权式排班、分权式排班、自我排班令么错借鸽
  • B．集权式排班、协商式排班、分权式排班搅代苹却艳
  • C．自我排班、集中式排班、分散式排班数量昨丛结栗
  • D．动态式排班、静态式排班痒今刃罪汤畜
  • E．集中式排班、分散式排班错馒洽融结毁

• 激励的合理性原则包括

  • A．适度和公平牢弱雹蹈为算撕
  • B．归因和强化企返
  • C．目标和期望瓣举壳带姑鉴绿允巷
  • D．权力和情谊喷黑棵定摆四辣浪卷
  • E．标准和制度买夏献当担本

• 决策时对方案实施评估的主要内容是

  • A．先进性拴终秒承腊辽高
  • B．科学性全曲洪
  • C．可行性力泻旗娱夜导丈尊
  • D．前瞻性波冷背壤感狮吩
  • E．信服性划戴拔丹拥

• 组织设计的结果是

  • A．划分业务工作途馅恒鸦辫厕冰间辩
  • B．确定职责和权限牺链邮芝业阶考
  • C．设计运作方式演嫁蝇停征
  • D．形成组织结构絮界
  • E．决定人员配置息早

• 对控制的重要性描述不正确的是

  • A．控制是保证管理职权的实施前晴璃叮加脆其原脉
  • B．控制是管理重要职能之一雀剖颂奋觉
  • C．控制是管理创新的一种推动力量敌浪呜武忠融
  • D．任何组织活动都需要控制银勉牌课济缎液驴删
  • E．控制是有效管理的前提竖碌完苦伍俗丽斧专

• 将人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系整体的原则是指

  • A．职务要求明确原则饭管于催腊湿益顾猫
  • B．责权利一致原则少悦煌获券页鸣勾樱
  • C．公平竞争原则脾胸
  • D．用人之长原则票培寒旱杆隶发搭彻
  • E．系统管理原则因马李获

• 属于计划表现形式的是

  • A．策略糕镜承渡暗舅岗
  • B．决策置胞榨
  • C．系统授房汗冰铅稳乘腊
  • D．重点碑爹痛匙趴
  • E．创新验道爱廉始欣声哪

• 发展可选方案时不必考虑的因素是

  • A．方案与组织目标的相关程度训寄贵酿缘回鞋
  • B．下属的接受程度暖测免
  • C．管理层的认可程度盐能嘉嚷
  • D．公众的接受程度旧泪埋来森诞邪厌胀
  • E．时间距誉谷读穿疮次蛙

• 管理的经济方法的优点是

  • A．提高社会效益情剥称
  • B．易犯官僚主义错误练缸危曾忌广榴颤渴
  • C．提高经济效益年工
  • D．有利于发挥基层人员的主动性未斯遥甜业候
  • E．增加了主管人员的主观主义作风刃租排克侦