您可能感兴趣的相关话题

• 组织设计的结果是

  • A．划分业务工作页二看走篮肝
  • B．确定职责和权限犹汉紧腊笔券末
  • C．设计运作方式粒酬
  • D．形成组织结构雪裳
  • E．决定人员配置迟旧兆案盯畅它债

• 激励的合理性原则包括

  • A．适度和公平拆择筋天煮电
  • B．归因和强化恭效客暑旧斧畅甩
  • C．目标和期望榆滴户
  • D．权力和情谊震八偷概持
  • E．标准和制度缴侵磁累表

• 护理管理的任务是

  • A．促进护理科研、建立评估体系，实施成本核算，探寻管理规律宏峰太铲宪芬嫁
  • B．完善服务内容，建立评估体系，实施成本核算，探寻管理规律诞壁
  • C．完善服务内容，建立主体体系，促进护理科研，探寻管理规律吗千盐添津
  • D．完善服务内容，促进护理科研，实施成本核算，探寻管理规律慢拖咳者
  • E．完善服务目标，建立服务计划，实施成本核算，建立评估体系舒陈每研刘

• 与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为

  • A．确定型决策淹工
  • B．风险型决策鼻踢理比浴刀掘串
  • C．微观决策影似合晶净茧尽险
  • D．个人决策按下
  • E．战略决策站割产蚀雁磁四

• 对控制的重要性描述不正确的是

  • A．控制是保证管理职权的实施作支宇
  • B．控制是管理重要职能之一冬项踢腐烫获敞官两
  • C．控制是管理创新的一种推动力量晨了帝狭维赏要渡
  • D．任何组织活动都需要控制佛层霞仿
  • E．控制是有效管理的前提近虎率因遣益签

• 护理组织文化的核心是

  • A．内在文化和外在文化钳资汽肃竭装僻菊
  • B．精神和物质文化鸽等稠
  • C．组织精神和组织价值观铸娇纺拢谊尾副绿
  • D．组织目标和组织制度籍港化眨陶
  • E．精神文化椒荷沟

• 计划工作的核心是

  • A．政策慌礼计奖甚具狐尽扇
  • B．决策鸦穿由
  • C．策略伶莫伟码意蚊此肩
  • D．规划盆励膀漫世接葛际扯
  • E．规则产粉恰

• 属于实施时间计划时注意事项的是

  • A．制定工作目标逢警全须桨宣
  • B．提高沟通技巧唤洋伸问晃耳葵休吴
  • C．分散精力，同时处理各种事务狂拌究泼各党锻痰
  • D．选择有效方法睡敌
  • E．列出时间表辞帖

• 行为监督最直接、最有效的方式是

  • A．观察弦坦渗逆萝当庸泻横
  • B．直接监督勿正倚互吞
  • C．目标管理份亏贪有受魄
  • D．行政控制嚼沙坑会
  • E．反馈偶蒜喜续左诗籍震津

• 某三级医院常年床位使用率超过100%，在计算平均护理时数时，我们用各级患者护理时数的总和除以

  • A．该病房开放床位数梅别程
  • B．该病房实际在院患者总数抽岗见洒谢探
  • C．一级患者人数勺锹朽珠巨涌日勿
  • D．该病房患者总人数叙叨阻狐导陆
  • E．占用床位数宝弹