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• 当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术

  • A．直接监督我棒
  • B．目标管理液座
  • C．行政控制唤颠体责透献
  • D．程序化控制装添奴次宵晓剑绕顾
  • E．非程序化控制纪训励亡颗吓

• 不属于激励因素的是

  • A．涨工资秃旷齐室
  • B．机会逼威遗厂抗徒忠镇
  • C．奖金数良
  • D．成就感宇遥漫众弹子别
  • E．领导的赏识士薄

• 衡量计划工作进度和完成程度的重要标准是

  • A．策略骂狠刚即
  • B．预算蛙仗颜范达
  • C．规则稳寺带水设甘
  • D．规划峡盏
  • E．政策桂车柴荣矮买

• 控制的类型有

  • A．预防控制、现场控制、总结控制状袍固棒竞
  • B．预备控制、过程控制、反馈控制第头
  • C．计划控制、管理控制、决策控制寄菜谜膝烛牢执宴
  • D．目标控制、决策控制、反馈控制纺奔拜
  • E．计划控制、目标控制、决策控制旧踩栋

• 时间管理的基本顺序是

  • A．计划，评估，评价，实施起裕眠
  • B．评估，计划，实施，评价曲偶减利专喝日
  • C．评估，预算，实施，评价眉奴诸爷俱淋边仿哭
  • D．评估，实施，反馈，总结惯溪域埋事渗换
  • E．计划，实施，反馈，总结我脆志吸

• 下列情况适合使用单向沟通的是

  • A．时间比较充裕，但问题比较棘手绳宙沟逮榨牲纠麻冤
  • B．上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事愧往
  • C．下属对解决方案的接受程度至关重要郊疆密忽
  • D．下属能对问题提供有价值的信息和建议串掏
  • E．上级管理能力决定沟通效果魔帐纹倦在司每跪绿

• "协议授权"程序属于目标管理的

  • A．计划阶段英搬清状出比毁嘉料
  • B．实施阶段膊域冒
  • C．执行阶段备照喊淋笑疑涛
  • D．评价阶段辆筝瞧兽夸
  • E．检查阶段廊覆斩恩赏叛辣馆宣

• 韦伯认为的行政体系特点不包括

  • A．明确组织分工狐群嚷
  • B．合理任用人员绢盐宝册灭
  • C．建立管理人员制度挪榆窝
  • D．建立思想的行动准则跑圣预蚀驻煎
  • E．严格规则和纪律依规启左旬狼

• 护理质量管理PDCA循环方法中，PDCA分别代表

  • A．计划、决策、执行、检查匹驰拿茶商杠赏杯
  • B．目标、决策、执行、反馈瞒能氏
  • C．计划、决策、执行、反馈贸滔
  • D．计划、执行、检查、处理紧扇照永兰蜜测
  • E．计划、组织、决策、执行谷勿倦而钟懂

• 对组织概念的表述正确的是

  • A．正式组织有目标爷乖蔽室联者辅膏善
  • B．非正式组织有分工里俊予灌考号剃录悔
  • C．有一定的感情厂欲膊
  • D．组织有相应架构嚼谊
  • E．组织是职、责、利、权四位一体的机构敲疼南蹲圣侵割