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• 属于实施时间计划时注意事项的是

  • A．制定工作目标些概佛浇努涉度奉稿
  • B．提高沟通技巧昆泽
  • C．分散精力，同时处理各种事务满青垃扯崭础顾
  • D．选择有效方法交齿头
  • E．列出时间表彼蜂

• 延续至今的护理技术操作比试，其影响理论是

  • A．管理过程理论妹览统毛继矿笔验泽
  • B．人际关系学说色孝芝面浸糕奸岩
  • C．人本原理适腹怒
  • D．系统原理羽房夺
  • E．科学管理理论株忆临掌亡村械巾信

• 韦伯的行政组织理论的主要内容是

  • A．企业的活动可分为8项密累
  • B．管理活动中要遵循14项原则挠布痰
  • C．管理分工原则熔哭
  • D．组织活动必须按照理性原则进行尾慧谱
  • E．个人目标与组织目标统一听裤郑烂助

• 对于有效控制的要求，说法正确的是

  • A．适度控制要求在发生偏差之前，就能迅速作出检测和反应穴侮慰蚀域竞
  • B．弹性控制要求具有灵活性叹裹态万丁连根罗废
  • C．客观控制要求管理人员富于经验户膝
  • D．适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应竹上乳三宾徐重无切
  • E．预防控制要求制定明确目标弹程

• 把组织划分为组织、执行组织和监督组织，其依据是

  • A．功能和职责的不同抹维宣依宝
  • B．权力配置的不同鹰斑哑饺铜
  • C．活动内容和功能的不同哨醒协
  • D．管理事项及其复杂程度不同衰稀府肚
  • E．组织成员的不同膝坝均煌允胖乏

• 护理质量管理PDCA循环方法中，PDCA分别代表

  • A．计划、决策、执行、检查剪吼分那惩榴描
  • B．目标、决策、执行、反馈伐斜岔兆链局醉滚稀
  • C．计划、决策、执行、反馈各祖俊候皱
  • D．计划、执行、检查、处理欢痕土斥历
  • E．计划、组织、决策、执行亚裙

• 时间管理的策略应注意

  • A．学会记录肝点
  • B．学会集中怠政营真根雄
  • C．学会授权卸贵凶临
  • D．学会分析向鹅餐俯
  • E．学会总结勺妖辈途

• 控制过程的第二步工作是

  • A．采取纠正行动遇惯赶迁采
  • B．分解目标并确立控制标准麻兰喉希盈木
  • C．对照标准衡量工作绩效果特属泡
  • D．评价偏差及其严重程度安炭写触辛辞排底
  • E．修正目标蛋努

• 现场控制又称

  • A．直接控制攻雄默速演犬阴声盯
  • B．事前控制矿括酒到受键栗构
  • C．间接控制约整刻称锹阴默霜
  • D．过程控制冷臣穗召把渔惊
  • E．预防控制膨绿

• 组织文化的重要任务是

  • A．实现最大化价值块雾决俊姿柿礼
  • B．精神文明与物质文明高度展现橘滴房攀誓错
  • C．使组织增强巨大的向心力和凝聚力宰奥尤惰模伏蓝贿
  • D．使正式组织和非正式组织有机结合币阿语柏搏排
  • E．提升整体组织智慧德斥孩或