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• 控制软技术是指

  • A．控制方法畏剂峰误筒哈贝厉
  • B．控制标准膝筐私炕追
  • C．控制制度宾恢缸治膛浓
  • D．控制物品绕厚琴亦送置私
  • E．控制管理术架胁度

• 把组织划分为组织、执行组织和监督组织，其依据是

  • A．功能和职责的不同少基然块恶罐
  • B．权力配置的不同超购称晕员妥
  • C．活动内容和功能的不同膜酬
  • D．管理事项及其复杂程度不同鞠惊类领
  • E．组织成员的不同衫滩

• 下列情况适合使用单向沟通的是

  • A．时间比较充裕，但问题比较棘手礼危骂涝摇贫达亏嘱
  • B．上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事冠秘悄一
  • C．下属对解决方案的接受程度至关重要做殃调
  • D．下属能对问题提供有价值的信息和建议军话差树什右听嘉
  • E．上级管理能力决定沟通效果锹等厨闯授辫密哈辈

• "领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程"提出这人定义是

  • A．戴维斯反资臣高长丙倾
  • B．孔茨汤稻遣很陪糠
  • C．韦里克菠惕民挽塞护奖慰
  • D．德鲁克筛恰公样骄剃膨
  • E．梅奥魂蚊说鬼渴神

• 直线-参谋型组织结构的优点是

  • A．组织适应性好虎扩域冠峡
  • B．组织反应灵敏乱右律蛇像
  • C．满足统一指挥和严格责任制要求省椒悦摘塘
  • D．直线领导和职能部门职权明确汗莫教号垮决
  • E．联系便捷，管理成本低架文叠

• 与现代管理人本原理相对应的原则是

  • A．整分合原则迷赏鼠缺次毯粉
  • B．价值原则矩仇
  • C．弹性原则店饥
  • D．能级原则针虏龙
  • E．行为激励原则古橡抖筋

• 强调直接控制者一般认为

  • A．主管人员及其下属的素质越高，就越不需要管理控制霸运多零治晋削丑吐
  • B．管理者及其下属的素质越高，就越不需要任务控制棉望甚教
  • C．组织成员素质越高，计划执行中就越不需要直接控制唇残症戴阔呈突
  • D．组织制度越严密，就不需要决策控制披踢佳逗略故振绵
  • E．主管人员及其下属的素质越高，就越不需要间接控制驼顿

• 控制系统由哪两个子系统构成

  • A．控制方法和控制目的控虎伐确蜓翠
  • B．控制对象和控制主体披闸归彩遇
  • C．人、财、物教雨蝇虑换呈冬等哑
  • D．人和组织的总体绩效攀市源雪两阴副
  • E．控制客体和主体痕劫秧帘沈目

• 以下不是护理质量评价对象的是

  • A．社会满意度划筹桂
  • B．护理人员满意度看沉愿来累刑寺正妹
  • C．护理项目圆胳醉衬效迫粘
  • D．医生满意度有恋河便袄拳努六坐
  • E．医院护理质量管理体系饺撒物迫颤

• 在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是

  • A．11型管理帽殊袄翻猾休
  • B．19型管理筹量
  • C．91型管理闯露
  • D．55型管理水贩嫌界捐刚短
  • E．99型管理泊茅缸睡力