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• 护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥护士们的最大潜能，反应了护士长的哪项领导效能

  • A．决策效能肩惰华需腰植背诊
  • B．办事效能丛傻
  • C．用人效能阅肾茫辽蓝将咳稍柿
  • D．信任效能被款市
  • E．管理效能郎断

• 下列属于直线型组织结构优点的是

  • A．多头领导卫皂剧
  • B．责权明确渣届督密个吵丙支
  • C．强调专业化胜胡倡尸搬兵
  • D．职能机构重叠再亿构正
  • E．责任分散乖青前鸦钉宇买仓

• 最分权化的网络是

  • A．环式折滤絮虚
  • B．轮式倒跪蚀护笔上
  • C．链式身爆壤荒罩躺刑厂
  • D．全通道式母敬窄迎另赢抵钳
  • E．平行式亚摇傲

• 时间管理的基本顺序是

  • A．计划，评估，评价，实施脑阔番典
  • B．评估，计划，实施，评价筝浪
  • C．评估，预算，实施，评价闹睡锤厨蜡立印蒜
  • D．评估，实施，反馈，总结棋洪歌族旨口
  • E．计划，实施，反馈，总结精吧爹蓬己

• 护士长根据患者数量、病情配备数量适当、优势互补的护理人员来安排工作，体现了护理排班的

  • A．以患者为中心原则槽巨鞭弊井
  • B．公平公正原则冰录尼同实拦挂
  • C．合理结构原则砖想诞
  • D．满足需要原则糊羞竟僚
  • E．经济效能原则谜青热县裹炕

• 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次

  • A．没有什么必然联系进斑棒叔假拖鹅熊
  • B．有明显的间接联系捡汁貌距漠坚
  • C．直接呈反比关系石潜问疮侨跳障想
  • D．直接呈正比关系任界挣轿黎锋
  • E．主次关系才峰

• 决策时对方案实施评估的主要内容是

  • A．先进性帘辣猫卧湿氧滨炕
  • B．科学性蜓展皇订滑桑
  • C．可行性恋医茶态亩抢辈胁
  • D．前瞻性券姐劣何攀
  • E．信服性形嫌恋巨演他赛千胸

• 护理成本核算的方法是

  • A．项目法抹缺贴腿炎仓腔拿
  • B．床日成本核算肺从搞
  • C．相对严重度测算法者追别姻裤
  • D．以上全是俯互命尖史拖今陈绪
  • E．以上全不是那考辣责巷螺私

• 下列哪项反映了现代管理的系统原理

  • A．管理活动中以做好人的工作为根本衡柴
  • B．管理活动中重视处理人际关系筐秩仅提宽陆禁
  • C．管理活动要把握全局、总体规划叔然调廉伍钉岭障
  • D．管理活动要注意讲求实效力雷但逆吸易万
  • E．管理活动要适应环境的变化掩盆崇浴源毙具缩新

• 在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是

  • A．11型管理肾瑞零含处贡干
  • B．19型管理逮妇戏
  • C．91型管理厦拐这讲
  • D．55型管理骂流湿
  • E．99型管理粒辅承奔叠锡查核案