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• 实行集中领导，分散经营管理原则的组织结构是

  • A．直线制塘纲织息
  • B．职能制宵鞠
  • C．直线一职能制关野泼秘黎生挪盾
  • D．事业部制荐郊壤玻

• 如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较

  • A．低高炸织
  • B．高低膨蚂酒宫
  • C．高高环血撇
  • D．低低格攻

• 公司中的流言蜚语属于

  • A．正式沟通眉粮未抢论瞎脚瓦
  • B．非正式沟通倍妖尼允耽劳欠侦
  • C．横向沟通咸筑幕势绕麻损锡
  • D．分散沟通铅谋

• 毛泽东同志曾讲过：指挥员的正确部署来源于正确的决策，正确的决策来源于正确的判断.正确的判断来源于周到的、必要的侦察以及对各种侦察材料连贯起来的思索。周到的、必要的侦察以及对于各种侦察材料连贯起来的思索分别指的是

  • A．信息的沟通与信息的处理警残仓周脉裤
  • B．信息的收集与信息的处理胳努类躁量贼拾堂几
  • C．信息的反馈与信息的分析揉奖
  • D．信息的传输与信息的处理辛词拨寨氏埋腰赞

• 对于一个单位来说，相对于内部提升而言，外部招聘的优点是

  • A．可激励组织成员的进取心胡滚膀挂姻另
  • B．来源广泛，选择余地大勿纱
  • C．便于了解候选人的优缺点生掌执雪甜藏换村轨
  • D．易判断应聘人员能否胜任应聘岗位快鱼利错傅膝

• 有效的管理幅度的影响因素不包括

  • A．工作经历傅菊呼虎盲筋樱监
  • B．工作能力方尾腾牵粗顽评缓
  • C．工作性质和内容岔悬位难征
  • D．工作条件桨能

• 一个企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于

  • A．产品战略瞎宏淋络晃努赢箭疼
  • B．企业总体战略羽嘱谁肉柳葛联演
  • C．渠道战略费鬼右
  • D．竞争战略活严

• 组织结构设计的出发点和依据是

  • A．企业目标幅帽责枕
  • B．权责利关系戴杜常蜓睁负整瞒苗
  • C．分工合作关系样我腔躬快危霜号汗
  • D．-项管理职能底浊

• 从决策方式看，中国在改革开放初期提出的“摸着石头过河”的政策属于

  • A．完全理性决策而阁环再爪蒙运首
  • B．渐进性决策辱陶究蓝棕穷霸
  • C．集权式决策舟肝丸锻塑叉帅肯注
  • D．对照性决策银暑播顶晒泥光烤含

• 行政管理活动的合法性基础是

  • A．公共性和私人利益范释触支藏投企
  • B．效率性和私人利益菊谅静聚芹中戴毁饿
  • C．公共性和公共利益嗓垒盾仙穿才适
  • D．效益性和公共利益广逝上幕泡买讨筹选