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• 与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为

  • A．确定型决策布该惜并圾酒拜
  • B．风险型决策晕赚禾扇贵阅旅弹
  • C．微观决策引匠聋苹列表胳宗
  • D．个人决策体汗呢
  • E．战略决策十次嫌

• 最简单的组织类型是

  • A．直线型鸣猜援湖营
  • B．职能型紫宴兔经
  • C．直线-参谋型勺邪谣遵又娱耳
  • D．分部型月刊塔球乒骑怨印
  • E．委员会蒜芬苏

• 韦伯认为的行政体系特点不包括

  • A．明确组织分工随余善屡拾耳华币
  • B．合理任用人员警浇附稠
  • C．建立管理人员制度隶势汪
  • D．建立思想的行动准则紧艘描复蔬朴鼠
  • E．严格规则和纪律焦站枯资水倡

• 奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量，依据的理论是

  • A．人类需要层次理论稼雨蚂昆哗岁镰伯爆
  • B．双因素理论瓣撤程亩关诉渴
  • C．成就需要理论牺冬
  • D．强化理论喊戚灭敌醋坊奔丑括
  • E．权变理论中太锯一李渐厕猜

• 韦伯的行政组织理论的主要内容是

  • A．企业的活动可分为8项至脱接秘讯墨
  • B．管理活动中要遵循14项原则助匆鸭泉几扰
  • C．管理分工原则辜或
  • D．组织活动必须按照理性原则进行樱桌演当虹萄
  • E．个人目标与组织目标统一轰奔碧坝蚕名皇摘

• 护理管理者的任务是

  • A．促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律聋铸繁答
  • B．完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律范洗蒸陵谣凶态授
  • C．完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律暑初拴秘
  • D．完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律贩穷湿丰艘
  • E．调解矛盾、培训人才、实施成本核算、完善服务体系炊渡稳凶题

• "协议授权"程序属于目标管理的

  • A．计划阶段然彩够恢撕茶尾互棕
  • B．实施阶段萍股匀驴吐挠尸拳同
  • C．执行阶段欣丰了磨溉
  • D．评价阶段唱们盒众据虑
  • E．检查阶段陕蹲院标鞋狂浮

• 组织职权是一定职位上的权限，它是由

  • A．上级决定的尖夸彻驱误
  • B．民主决定的诸妈影哲胶霜贷劲
  • C．职位决定的伞彻研袜奏把山倒
  • D．集体决定的笔葡香飞角尺型一闻
  • E．职位承担者决定的甩充

• 控制是通过什么来实现的

  • A．管理漆售璃剑颠秋踪
  • B．决策煮负孔
  • C．前期计划孩有称蒙忠忽奥腹
  • D．监督和纠偏割觉霸
  • E．明确目标昌把际帅妖

• 下列情况适合使用单向沟通的是

  • A．时间比较充裕，但问题比较棘手冒牵迈灯堆慨九劳日
  • B．上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事绿傻奶脉胃长
  • C．下属对解决方案的接受程度至关重要腿俯打致婶捎验聪
  • D．下属能对问题提供有价值的信息和建议斯呆软挥缸孝数刘
  • E．上级管理能力决定沟通效果涨眠负团