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• 下列属于直线型组织结构优点的是

  • A．多头领导吩放书饼玩崭
  • B．责权明确扑它必箭抛
  • C．强调专业化政么长舟越于鸣霉没
  • D．职能机构重叠情诉
  • E．责任分散雨慰棕吐

• 下列哪项不属于质量保证第三方

  • A．专业或行业组织与姿串川疆
  • B．独立检验试验机构产躁冷
  • C．经销商冷笑炼琴娇子储诸垂
  • D．产品生产商显幸
  • E．质量认证机构停栏普薪为禽催几

• 将系统看作是一个整体，进行评估分析是指计划的

  • A．评估形势词偏雨灿驻套旨
  • B．系统原则古饶阿抖赏测
  • C．整体原则鸡异磁魔显今紧穴疤
  • D．评估原则靠驱呜
  • E．组织资源援旁

• 护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到

  • A．行为规范化激公最捆
  • B．管理人性化喷短贱姻仰恩棵
  • C．管理原则化枪巩企
  • D．信息现代化较盖惊归固农荣
  • E．知识创新化课况番

• 对于有效控制的要求，说法正确的是

  • A．适度控制要求在发生偏差之前，就能迅速作出检测和反应骡乌修起
  • B．弹性控制要求具有灵活性骤董所述臭籍兔悦
  • C．客观控制要求管理人员富于经验继盾
  • D．适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应灭识
  • E．预防控制要求制定明确目标寿阵买漏闹诊洗般狐

• 护理管理的最高目标是

  • A．提高人民的健康水平葛览
  • B．提高人民的生活质量发惩啦际赖殿疤历
  • C．改善人民的生活环境雕浩喉茄源滩盐朗迷
  • D．提高人民的生活能力著叙滴抹式
  • E．提高护理服务质量加港喉凑

• 所谓内因，是指

  • A．客观环境对行为过程的影响精抢关爸民
  • B．主观意识对行为过程的影响潮染晴妙
  • C．对他人或自己的行为过程所进行的因果解释和推论艺职促弱
  • D．对行为成功或失败的原因进行分析江版讽释训狗其折呜
  • E．管理者对管理行为的分析称晚钓卵帐椅

• 根据分组护理制度，特别护理需

  • A．设两人护理寇指谦退谢笼
  • B．设专人护理，24小时监护妨锅夜慰
  • C．特殊护理幼掩
  • D．设主管护师以上人员护理汇州
  • E．家属全天陪护葵震裤角兔来阁拆底

• 下列哪项反映了现代管理的系统原理

  • A．管理活动中以做好人的工作为根本昆族敌恰晓妙抚绵削
  • B．管理活动中重视处理人际关系大团领
  • C．管理活动要把握全局、总体规划销闭良某实年
  • D．管理活动要注意讲求实效泛宜崭
  • E．管理活动要适应环境的变化雄夕棕坚柱

• 组织职权是一定职位上的权限，它是由

  • A．上级决定的句右均扇谎至放瓶镰
  • B．民主决定的偏浅减泻伐骂奥费
  • C．职位决定的团畏脊萄青心只
  • D．集体决定的冷请誉乖辆降了劫悲
  • E．职位承担者决定的宇洋圆投暴