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• 对控制的重要性描述不正确的是

  • A．控制是保证管理职权的实施罢泼
  • B．控制是管理重要职能之一私然涂音葱害
  • C．控制是管理创新的一种推动力量遮冰花亲宣议铅间姑
  • D．任何组织活动都需要控制齿贼钟生
  • E．控制是有效管理的前提晶该铅案晚精辛

• "领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程"提出这人定义是

  • A．戴维斯探篮棍车攀舅采消均
  • B．孔茨坛矿词孤驶对垂级
  • C．韦里克个效洽笋
  • D．德鲁克弃督
  • E．梅奥吓帮析雾备搁巧波

• 现场控制又称

  • A．直接控制沟牛卧颗
  • B．事前控制哗帝脂并
  • C．间接控制啦扛
  • D．过程控制伏绢灭溪胆渣勉
  • E．预防控制变车弯置

• 什么是开展质量的前提

  • A．进行质量教育仍们掘鹅有老琴俊绢
  • B．持续改进护理质量创荷香修
  • C．质量结果分析体系半坑
  • D．建立并有效运行质量管理体系弱翠欣册算伞折谱厦
  • E．制定全面的质量标准立悲致呢梨看叫最

• 抢救患者时，常用的信息传递方式

  • A．人工处理九联乃括丈
  • B．口头方式伟伴裁煌僚晃
  • C．指令方式滥坏深构芹惜姥
  • D．传统方式筋堵
  • E．间接方式天灰恶之合匪垄留

• 以下不属于反馈控制方法的是

  • A．护理质量控制分析询戴厅竹雀肝止
  • B．财务报表辉蚂授肾煌比更
  • C．护理差错事故分析闹此找六扇议廊决池
  • D．护士长一日五查房姿勤他徒石
  • E．输血过程中发现血袋漏血，立即通知血库怀比美腹葱

• 管理的经济方法的优点是

  • A．提高社会效益依价
  • B．易犯官僚主义错误离循萄深澡
  • C．提高经济效益除怕侮
  • D．有利于发挥基层人员的主动性寇拦
  • E．增加了主管人员的主观主义作风遍演挺驻堂

• 依据医疗事故损害后果程度将医疗过失行为责任分类，不属于其类别的是

  • A．完全责任改悬迎材锦俭裙交亮
  • B．主要责任调厂栏恒仪聚
  • C．轻微责任陕芹
  • D．无责任哗慕堤蹦
  • E．不完全责任纪形质殃

• 把组织划分为组织、执行组织和监督组织，其依据是

  • A．功能和职责的不同爱镰
  • B．权力配置的不同紧衰
  • C．活动内容和功能的不同袭絮
  • D．管理事项及其复杂程度不同线搂头山飘馋
  • E．组织成员的不同勾娃狸帅随击香朱

• 一切管理活动的本性是

  • A．实行控制，决策原则炭烈给堂
  • B．使管理职能细化购助黑决腊虫善晒螺
  • C．调动激发成员积极性饺摧幻
  • D．实现特定的目标云梦醋赶三蝇识
  • E．以人为本候孟煌湾