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• 护理管理者的任务是

  • A．促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律雨剪砍糖
  • B．完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律禁吹瞒衔父收拿
  • C．完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律辱旗间基避调租
  • D．完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律胜点
  • E．调解矛盾、培训人才、实施成本核算、完善服务体系等记在味

• 组织文化的中心是

  • A．以效益为本篇血奉浴语
  • B．以管理为本貌剥快羽区洋圾惭
  • C．以文化为本父福
  • D．以人为本斗赶尿劫坦卧督人叛
  • E．以集体智慧为本辆身抓累

• 在医院护理管理中，护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与，这是指护理组织文化的

  • A．易接受性名滥称熄戏臣腊愤
  • B．群众性遣番卖贩
  • C．针对性烫鼠
  • D．独特性坡阁
  • E．自觉性尝蛋住驼口总谜司煌

• 团体决策的方法中又称为专家意见法的是

  • A．头脑风暴法垫胆按欢冰
  • B．名义决策法到晒林律展两浩棕
  • C．德尔菲法纹瞎做绞保
  • D．集体决策法油昼午贩嫂漫油宜稻
  • E．谈话法南召津村棉腊碑场

• 当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术

  • A．直接监督绝渐
  • B．目标管理瓶谎
  • C．行政控制狮崭评秧辜耐记罗
  • D．程序化控制桥刑曾牛要
  • E．非程序化控制事傻追的望

• 组织文化是一种文化的形式出现的现代管理方式。组织文化主要的管理方式是

  • A．柔性管理竿驻严籍陈歼
  • B．软性管理亩瞒响味豪蹦镜仗
  • C．刚性管理蛮柏吸链练什纹
  • D．人本管理娱波坟渠
  • E．专制管理腾考搭守希牲纱薄屠

• 控制的类型有

  • A．预防控制、现场控制、总结控制孩轰捆
  • B．预备控制、过程控制、反馈控制肿渐端咳仅
  • C．计划控制、管理控制、决策控制壮卷歇阔疯
  • D．目标控制、决策控制、反馈控制近锁乏菊著
  • E．计划控制、目标控制、决策控制唉则稍殿枯鹅挽

• 护理质量管理PDCA循环方法中，PDCA分别代表

  • A．计划、决策、执行、检查雅摸
  • B．目标、决策、执行、反馈铺祖
  • C．计划、决策、执行、反馈付仗
  • D．计划、执行、检查、处理梅退
  • E．计划、组织、决策、执行飞伟碰唯泪欣

• 属于医疗事故情形的是

  • A．紧急情况下抢救重危患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果光街
  • B．因医务人员违反诊疗护理规范造成患者明显人身损害的其他后果的搏梳琴年奶请缘堡
  • C．无过错输血感染造成不良后果的杂车督弦
  • D．因患方原因延误诊疗导致不良后果的蚕西
  • E．输错液体未造成不良后果停技拨

• 患者的血压、脉搏属于哪种信息

  • A．自然信息萄逆夕
  • B．生物信息小尚痛楚勉慧陕
  • C．社会信息旗慧
  • D．发展信息异育根脚衫框举
  • E．科技信息你铸列巷巷稍席姿