您可能感兴趣的相关话题

• 决策过程中最关键的步骤是是

  • A．调查研究、发现问题馆击身鱼给兼监衫
  • B．系统分析、明确目标恶晃偷
  • C．拟定方案、采取对策兽作术
  • D．总体权衡、选定方案脾作
  • E．依据目标、拟定方案木愁苹健乱锐教秧

• 组织职权是一定职位上的权限，它是由

  • A．上级决定的筹闯古业灌缎弊乘嫩
  • B．民主决定的扬铅姥
  • C．职位决定的俭框稀读胸验睡较玉
  • D．集体决定的悠吼住
  • E．职位承担者决定的钻阿徒

• 对管理的解释不贴切的是

  • A．管理是管理者协调入及其他组织资源，通过计划、组织、领导和控制过程，实现组织目标的过程绵闯
  • B．管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学洒糊和表吩晕
  • C．管理具有科学性及艺术性性垄溜捧足
  • D．管理具有社会性而无自然性刷诵
  • E．管理是人类一项有意识、有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进行的摘储间授袄钥什

• 下列情况适合使用单向沟通的是

  • A．时间比较充裕，但问题比较棘手坟妇丁执娃
  • B．上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事材绵镰踏恨
  • C．下属对解决方案的接受程度至关重要砍渐窗牧饺巡糕妥失
  • D．下属能对问题提供有价值的信息和建议拜殖式钩
  • E．上级管理能力决定沟通效果披马练仆

• 对于有效控制的要求，说法正确的是

  • A．适度控制要求在发生偏差之前，就能迅速作出检测和反应版兰颈舒普孕凭习祖
  • B．弹性控制要求具有灵活性臣档衔逼惧旗影林傻
  • C．客观控制要求管理人员富于经验跃本索宰惊骑隔堆颜
  • D．适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应响浓杏草孕违
  • E．预防控制要求制定明确目标鼻疤役道

• 控制过程的第二步工作是

  • A．采取纠正行动民爱离厘罢扩规
  • B．分解目标并确立控制标准饿管植呀饼缎垮均
  • C．对照标准衡量工作绩效追牌勿怎退梨存兄轮
  • D．评价偏差及其严重程度冠舍涉订情
  • E．修正目标参星墨售彻涂

• 根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是

  • A．高任务、高关心人独波锈锡
  • B．低任务、高关心人迫脸导场动趟
  • C．高任务、低关心人凝册声仪援自粘刮
  • D．低任务、低关心人辛债挺碍
  • E．低任务、不关心人煌注男给色龙

• 实施控制的关键步骤是

  • A．选择关键点招竖蒜译聋玻治
  • B．建立控制系统捆辞甚兽
  • C．选择控制技术宵艳乳忘土青德
  • D．撰写控制标准懂趣屠贼
  • E．建立控制目标概放朴共狠

• 在医院护理管理中，护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与，这是指护理组织文化的

  • A．易接受性资泰角腐毅朵息引供
  • B．群众性浪奖
  • C．针对性却体该远央竟距吨府
  • D．独特性变雕逃
  • E．自觉性挖艺谜煤场惩栽提

• 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务，授权给某位护士，是遵循了授权的哪项原则

  • A．量力授权原则悬听证担段霞韵
  • B．带责授权原则整哭神
  • C．合理授权原则欺贱贫条辫瞧吉捎舍
  • D．以信为重原则吹洁距
  • E．部分授权断闻问锐蛛惕岛刚杜