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• 情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是

  • A．能力低、动机水平低锣盏
  • B．能力低、动机水平高裕效亏疏
  • C．能力高、动机水平低挠窃
  • D．能力高、动机水平低蹄粮棋梁卸推
  • E．思想品质高，能力低再士码毁录绿肺剪

• 质量的含义一般包含

  • A．规定质量、要求质量、魅力质量李旋往曲碍遵稿藏
  • B．标准质量、要求质量、魅力质量禾骨形
  • C．规定质量、魅力质量、计划质量悟氏丽
  • D．计划质量、要求质量、魅力质量戒殖以
  • E．以上都不是君叼津榆

• 组织设计的结果是

  • A．划分业务工作宾供过
  • B．确定职责和权限威劈疾量
  • C．设计运作方式狠峰触连
  • D．形成组织结构泰碗已收棍岩葛是
  • E．决定人员配置授赢妄

• 当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术

  • A．直接监督组吐魔遮叹中储
  • B．目标管理乌傻程责
  • C．行政控制筋洪赤敞皱左恭
  • D．程序化控制胜潜怨昼共尚
  • E．非程序化控制查段祖口宽缘蜘倍

• 控制软技术是指

  • A．控制方法斤皇杜沙感疏运羡吞
  • B．控制标准抹抵满
  • C．控制制度扒摧拾讲肾拾锋
  • D．控制物品僻廉踢加唤壳规归压
  • E．控制管理峡杨戒猫阅路约个

• "坚持以目标为导向，目标应具体"体现了计划工作原则的

  • A．目标性原则瞒渠帮仰找姿整烛
  • B．弹性原则汗毯愁道责宝检赞
  • C．可考核性原则探率叛惧姥解蹈毒
  • D．重点原则猴矩鼓郊剃历膝场象
  • E．目的性原则螺江度鸦

• 预算最大的缺陷是

  • A．容易导致偏差过大宁美极驴挥
  • B．缺乏灵活性旬雷贺搞
  • C．容易导致掩盖效能低下的缺点戚剖师献誓岸捧思唉
  • D．容易导致本位主义端妈奋闹铅撒棵场
  • E．容易导致成员积极性那跪幕傅

• 各种方法中属于时间管理的是

  • A．ABC时间管理法滚施乒御可惭削杰扩
  • B．PDCA法帮珠尺
  • C．总结法悄佛车
  • D．总分总法某针饰锣师趋
  • E．加成法呈桌射花身懂优击

• 以下不属于反馈控制方法的是

  • A．护理质量控制分析宙爸
  • B．财务报表当险哭毅摆贼违
  • C．护理差错事故分析浊认际震刑巨
  • D．护士长一日五查房先顽扑算糕珠肺极
  • E．输血过程中发现血袋漏血，立即通知血库抬翼慧鼻附消敏

• 最简单的组织类型是

  • A．直线型本晓兔
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  • C．直线-参谋型缎馒制鹊
  • D．分部型卜葬异群肾玉虫务
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