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• 下列那种政治决策模型又称为科学决策模型

  • A．渐进决策模型胜灰单寇及判妄
  • B．精英决策模型哲轰愁绍脚背亲坚
  • C．理性决策模型奥作围垄烧钟疏袍厕
  • D．集团决策模型治信
  • E．系统决策模型册蚕尘坦

• 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则

  • A．管理幅度应该大些如蛇然验观吗百娱隙
  • B．管理幅度应该小些航歉知衫设
  • C．管理层次应该多些鹊耀刀轮销
  • D．管理组织应该松散些誓尖马眠庭蚁空句贪

• 管理层次的存在是由于

  • A．管理幅度的存在污按罩章七状
  • B．美学上的原因渐墓
  • C．可使组织更加灵活帮痛甩
  • D．有利于有效沟通优幼必制铺

• 某乡卫生院医生甲为一阑尾炎病人施行手术，将结肠误切断，因乡卫生院条件差，草草缝合后，叫来救护车送县医院处理。因延误了时机，县医院医生乙在助手配合下，也没处理好，最终造成永久造瘘，该结果是

  • A．医生甲的医疗差错沉山
  • B．医生甲的医疗事故淹辰吴仗示斗瑞
  • C．医生乙的医疗差错硬蹦俘陵害
  • D．医生乙的医疗事故盾染疫秀枯
  • E．医生甲、乙的共同责任答低耽址浆曾

• 两个小样本数值变量资料比较的假设，首先应考虑

  • A．t检验人民卫掩站笔纳浸
  • B．u检验碑膨浊悟泡中狮进
  • C．秩和检验环剥尊认厨
  • D．t检验和秩和检验均可策抵
  • E．资料符合t检验还是秩和检验适任辉戏晃绝

• “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述

  • A．前馈控制票旋瓜福掀丰爬
  • B．反馈控制类炸
  • C．现场控制涛确谜
  • D．实时控制塔滋念翁鹊妖缓

• 反映人群健康状况常用的社会学指标有

  • A．GNP、就业率、婴儿死亡率纯擦塌旷赠诞海克粉
  • B．GNP、成人识字率、婴儿死亡率女斑商
  • C．GNP、成人识字率、社会保障率亡节渴
  • D．GNP、社会保障率、婴儿死亡率帅梨睛显吐尿茄
  • E．GNP、人均国民收入、社会保障率共于救您采命乒吨拿

• 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当

  • A．提高在下属中的威信性影响力祥池选千
  • B．尽量升到更高的位置杯浓朱芒刻附挽钱
  • C．采取严厉的惩罚措施足考神眨泡
  • D．增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”拨糖挣钱苦愉

• 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于

  • A．公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况辉尾切察毒构
  • B．公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理林培
  • C．经理管理能力有限，致使员工对其不服绣脊骂葱露侨燕骂积
  • D．公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通们乘猾

• 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是

  • A．目标效率高低是激励是否有效的关键糊议翅袋碑涌江抹述
  • B．期望概率的高低是激励是否有效的关键袄搁烫竖范旷缓毒
  • C．存在着负效率，应引起领导者注意柳衡嫁纽
  • D．应把目标效率和期望概率进行优化组合摩年健腊晕腿患朋