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• 组织文化的特点是

  • A．科学性敏制某耳咏塘盘
  • B．多样性郎劳假
  • C．广泛性不铜岗稻
  • D．有效性彼曲送店身
  • E．整合性马活结个赶衰非俭

• 情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是

  • A．上下级关系鲁看貌壮播坝筋
  • B．下属的成熟度特喝
  • C．领导者职权简崇岁链终缎
  • D．组织内上下沟通丙毫粱克林抖
  • E．领导者的成熟度据霸泼喝载填

• 一种限定了活动时间顺序的计划，称为

  • A．预算达乳屈接缸
  • B．策略或画蹲冻左慨
  • C．规划元燃
  • D．政策糊踪
  • E．规程律胶怪陷养

• 组织文化是一种文化的形式出现的现代管理方式。组织文化主要的管理方式是

  • A．柔性管理乒的缘起励竹十创晴
  • B．软性管理碎缠止念里
  • C．刚性管理蛋担执携脑陶
  • D．人本管理丙困靠拾州悉
  • E．专制管理副获

• 实施控制的关键步骤是

  • A．选择关键点恒计惧疆诉蜓克肃屋
  • B．建立控制系统追混备专扑倒
  • C．选择控制技术加广
  • D．撰写控制标准蛋倘茄
  • E．建立控制目标者想屯

• 当冲突各方都在满足对方利益的共同前提下，通过协商寻求对双方都有利的解决方案，属于两维方式解决冲突中的哪种方式

  • A．迁就例仆脂
  • B．妥协眯阴嫌虫洞棕昼语
  • C．合作贱忙创碰盏兴衫籍
  • D．谈判人雁牧逝便味瓦
  • E．命令叼份

• 护士长担任咨询、协调、激励者角色的护理组织方式是

  • A．个案护理月妈坚社及龙只
  • B．功能制护理船融鄙晃
  • C．小组护理姨押蓝扭
  • D．责任制护理称吼谊宰选栋折
  • E．综合护理淡四刻缝赌著雄烧

• 质量的含义一般包含

  • A．规定质量、要求质量、魅力质量歌谜屡认正
  • B．标准质量、要求质量、魅力质量陈赖扰务烧波体
  • C．规定质量、魅力质量、计划质量躁争誓
  • D．计划质量、要求质量、魅力质量何叮迅便
  • E．以上都不是末取升披企鸦慕剃懂

• 护理成本核算的方法是

  • A．项目法竖丑俱胶耍
  • B．床日成本核算横钟傅港相菜溜浆
  • C．相对严重度测算法伐申
  • D．以上全是顺娱赢算陵梅
  • E．以上全不是赚坏另嫩绸绍

• 管理的经济方法的优点是

  • A．提高社会效益疼实震
  • B．易犯官僚主义错误逝突淡悉敞逢八
  • C．提高经济效益丸爬拥
  • D．有利于发挥基层人员的主动性旦汉矮垒眠绣旦
  • E．增加了主管人员的主观主义作风种芽鲁防正