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• 激励原则包括

  • A．引导性之违屿嘴
  • B．公开性增么控评诵辨淹回剖
  • C．按需激励性踢危
  • D．时效性松险坝店
  • E．合理性膏蔑把掉稼贡气控

• PDCA循环的特点是

  • A．完整性胆锡浑
  • B．大环套小环，小环保大环匙伴
  • C．不断循环，不断提高烈闹亡坐
  • D．统一性健淡
  • E．连续性趟能绝汇蚁尿侄隆拒

• 发生医疗事故争议时，下列哪些原始资料应封存

  • A．死亡病例讨论记录维送膏职需朽裕
  • B．疑难病例讨论记录胀示李折肠
  • C．上级医师查房记录仙谣
  • D．会诊意见面聋金
  • E．病程记录艰眉嫩掏一住掠

• 属于有效控制特征的是

  • A．信息的及时性呢此贴铺庙译盾
  • B．强调例外捧杰笼姻
  • C．明确的目的性丰唱
  • D．标准的合理性凤茧呢停乏
  • E．多重标准忍哲率赢肆均

• 下列属于环节质量评价的指标是

  • A．护理人员工作态度辽范合敞余驼阶甘舞
  • B．一级护理合格率绑夫草滩绕序
  • C．患者投诉数匠房王昨文冻世屠
  • D．急救物品、仪器、设备完好率唤搁角核假
  • E．护理表格书写合格率洋厦彻胖

• 关于管理者与领导者的关系正确的有

  • A．管理者一定是领导者勺伏来贿趁巷惨事扫
  • B．都是上级指派的具有正式职位的人潜签粉抚
  • C．领导者影响力主要由个人特点获得狠汗或早
  • D．管理者注重日常工作维持危眠到姐
  • E．领导者注重制定长远目标罢率熄制决踢

• 控制的意义是

  • A．使组织对环境的变化做出迅速反应，保证目标的实现魔范诵雕
  • B．力求使组织的活动有所前进、有所创新，以达到新的高度甘闪糊挤丢他短
  • C．使复杂的组织活动能够协调一致、有序地运作，增强活动的有效性亏好赏
  • D．进行实时纠正，避免和减少管理失误造成的损失港哗奖义桶挪
  • E．提供修改计划的依据，补充和完善初期的计划与目标疫灰冶康坐倚番

• 护士长需要对下属进行训导的是

  • A．某新来的护士迟到早退剩绵苍生基姐鞋
  • B．某新来的护士在完成护理操作后未洗手堡怨信匹贞
  • C．某新来的护士与患者及家属热情交谈转呆浙孟咬牵
  • D．某新来的护士在护士站放声大笑打累土酱老或慌甩肆
  • E．某新来的护士涂抹指甲油，佩戴饰品没赢死讽混朗绩干

• 下列属于控制条件的是

  • A．有明确可衡量的标准锹干
  • B．与组织文化相匹配伞像督劣述陕吴迎停
  • C．畅通的信息传递渠道蓄握忌
  • D．控制人员有较高的素质没润猛罢宗初昏奔比
  • E．以目标和执行者的积极性为基础七集

• 属于QUACERS模式所重视的方面是

  • A．做好患者照顾的质量保证牢仙工徐汉述旦
  • B．有效掌握医疗护理照顾的成本效益茧路匠托绒
  • C．重视经验的总结和失误的纠正粗惯
  • D．做好患者和工作人员的安全措施馋梁独苹泰扇
  • E．满足工作人员的需求船耻县彻滑鸽