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• 首次强调管理中人的因素的理论是

  • A．人际关系学说龙伯抖专洲漆座语米
  • B．人的基本需要层次论镰湾丝藏新杯椅炭既
  • C．管理过程理论神钉苏艰壁铃炎良
  • D．群体行为理论栋荐僵箱呢咱
  • E．科学管理理论老截白幼绒对

• 组织文化的重要任务是

  • A．实现最大化价值岔第锅
  • B．精神文明与物质文明高度展现臣子德嘉
  • C．使组织增强巨大的向心力和凝聚力植循查肠贵纷
  • D．使正式组织和非正式组织有机结合驱喊
  • E．提升整体组织智慧把报冤箭拥班听替腐

• 某医院要进行优质化护理建设，护理部提出"要在1年之内，全院所有病房都实现优质化护理"。该目标设定不恰当之处在于

  • A．在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标川守荐姓
  • B．各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施客支精淘
  • C．护士长组织护理人员自觉努力实现目标捞夜
  • D．根据目标进行考核评估、兑现奖惩笔畅
  • E．各科同时实现优质化护理弦脖雨

• 抢救患者时，医生下达口头医嘱，执行者必须

  • A．立即执行佣桂乒筝
  • B．经上级护士确认后执行蕉辈沟绿腾膛泳紧
  • C．口头复述医嘱，经医师认为无误后方可执行赚捐厚
  • D．立即执行并在执行单上签字吵欺饲著洞件昆
  • E．必须三查七对后方可执行葱离化董跑虾访距

• 实施控制的关键步骤是

  • A．选择关键点弱起满具姓揉源扑爸
  • B．建立控制系统含缓丈河听断壤皮坡
  • C．选择控制技术速蹲
  • D．撰写控制标准遗反候
  • E．建立控制目标勇栏药驱

• 护理组织文化的核心是

  • A．护理哲理未浆活闷胀神掀
  • B．护理价值观滤愤锅复
  • C．护理工作环境抢聋鸡添彻涂京
  • D．护理组织制度孩标装帝狮扛胖奥
  • E．护理组织形象朵讯

• 直线-参谋型组织结构的优点是

  • A．组织适应性好季帝撤稳
  • B．组织反应灵敏冒很锦过扰话萍
  • C．满足统一指挥和严格责任制要求雹层唤库晃闪哑住
  • D．直线领导和职能部门职权明确滩耻
  • E．联系便捷，管理成本低罐尼希益厌观睬

• 韦伯认为的行政体系特点不包括

  • A．明确组织分工谁异
  • B．合理任用人员贫迟州刺衫
  • C．建立管理人员制度矩教改夺塞樱敏盘
  • D．建立思想的行动准则谢寇酬侧沈躬寺仍
  • E．严格规则和纪律朝略

• 现场控制又称

  • A．直接控制职形躁恨竭眠夏园乞
  • B．事前控制怖丝妄汁诞
  • C．间接控制践辰踪委勇看灯轨
  • D．过程控制百越堆元
  • E．预防控制货宙亡劝

• 把组织划分为组织、执行组织和监督组织，其依据是

  • A．功能和职责的不同大座贤甩种仇惯测
  • B．权力配置的不同觉娱咽茶饼谎其
  • C．活动内容和功能的不同将本饭枣踢乱
  • D．管理事项及其复杂程度不同赶昼刑述斯勒染
  • E．组织成员的不同线奶牲