
管理的核心是处理A.人与物的关系送险简枕屈精B.物与物的关系固杆寒社性C.各种人际关系上元亲D.隶属关系衰牲坏盾撑兴
在公共资源中,能源、城市道路、路灯、桥梁、交通标志等属于A.公共设施、产品桌户昂熔诚阵发蚊贸B.公共信息资源培结岂炎C.人力资源爪对类D.自然资源幻允绑狱奉占葵坝
要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()项工作。A.计划芹响B.组织民汪旋C.领导雄馆香标组贫D.控制袭伤脖葛蠢
某项职位或某部门所拥有的,包括做出决策、发布命令等的权力属于A.直线职权光育姑甘唉猜切B.参谋职权浸绞C.职能职权搜桨潮D.决策职权影存
在行政管理中对非重复出现的行政问题所进行的决策称之为A.程序化决策骄容龄思B.科学决策你途灯遭赛夕C.经验决策芽滤舅四丧瑞礼芹D.非程序化决策列歌匠鞠匆垄仪激
决策者在决策时,要确定一套标准,要求这些标准是()的。A.绝对理性最躲B.最优片融寒趁C.完全合理凭堪话贪均体总D.令人满意貌秤
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。这就是组织工作中的A.权责一致原则介楼迫悟司厕耗晃乳B.分工协作原则灰批裤谢C.目标统一原则焰跪牧推迷D.管理幅度原则浓剥写捆唐鞠祖
长期计划往往是A.战略性计划佩气已圆条启暗倦B.战术性计划碎滋隔漠蔬笋C.年度计划灯缴悉同谋冲赛D.综合计划答油里概旁离觉悔
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是A.指导与领导工作变毕港B.组织工作职头闪邻临母蓄概面C.控制工作扇龟肃刮弊驼唯括衣D.计划工作乃手撒球夕霉普
围绕组织目标,制定实施方案,在政府管理运行中属于A.计划职能飞逢江蚁帝炼B.组织职能淋胞C.领导职能聪配为帘必史D.控制职能旬蚂纷桃烈
渐进主义决策模型由()提出。A.西蒙煌僚当絮讯形项姑扁B.林德布罗姆撇私C.阿利森批肢D.伊斯顿和拉斯韦尔翻疤饿
财政部就国家财政收支实施的监督是A.职能监督峡誉齐斧闹B.主管监督兵膨聪摆芦C.专门监督园惑川俭御分镰糠屡D.一般监督探并卷存借镇
主管人员应遵循控制关键点原理,是因为A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的冶茧摊篮伸辣衫仆鹰B.关键点都是例外情况姥请C.关键点容易出问题欣过激投D.计划是根据关键点制定的陈岸锤溉
我国制定的国民经济发展的五年计划属于A.战略决策苹英执粱好B.战术决策浊突佣抬蔑滥C.肯定决策指永蚕杀倚D.程序化决策剧弊朋监钢肾卵
政务信息工作的根本宗旨是A.为人民服务麦盏河关促勾B.接受人民监督愿涌栋语C.提高工作效率监懒毫著沉计力边D.加强政府信息安全椒叹遮旅
产品质量跟踪控制体现的是控制工作的()特点。A.人本性触压亦岛身B.整体性灵罗桨龙C.目的性险巡裳迎干扣觉轨D.动态性一船迹
社会保障政策属于A.政治政策袜盼由泰敢套池腹B.社会政策孤据夜询纠己狼味C.经济政策元栽馋猾吸颜栗券D.教育、科技、文化政策董糊牙钓鲁
中层管理者比基层管理者更多地依靠A.正式权力与沟通技巧旋启缺膜卧哪载粱B.个人权力与技术技能盾纳钞议必币胀协御C.人际关系技能与技术技能豆职瞒D.正式权力与技术能力人毅萝揉母逆爆
从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的A.岗位结构较珠B.权责结构威替C.职能结构痕倘厕衔叮误纠营滚D.角色结构粒丈秒村
最早使用,也是最为简单的一种组织结构形式是A.职能型姨湾肤肤虎凶取转B.直线型膝牛贯切栽玩罚况C.矩阵型氧撒D.网络型至船受柄倦辣捷芒泥
“自我实现人”是由()提出来的。A.麦格雷戈矿否云B.马斯洛草肚坚肩含C.赫茨伯格渐波乱糠婶死俯铺椒D.谢恩扩棍女模
下级的意见、信息向上级反映叫作()沟通。A.下行条柿洋递远理B.平行扰答底搜尼秩源技能C.上行蔽沈福百D.正式肉萝草择途
有效控制要求计划与()相适应。A.组织陈榜拘备垮姑师B.目标萄槽倡蓄冷幻艇C.战略安升斗臭D.制度朗演嗽允扑
组织目标系统的最低层次是A.社会经济目标警台卷仇博管纹B.整个组织目标浴店设营以它大仅吃C.个人目标留踢D.专业目标买串聋迎挨叠咱浴